Imaginez-vous que la région du Rhin supérieur ait été effectuée par une crise énergétique suite à une défaillance générale et qui continue des infrastructures critiques ! Cet exemple démontre la nécessite d’un approche complexe dans les domaines du risque et de la sécurité : la gestion transfrontalière de risques demande un savoir spécifique concernant les différentes structures d’organisation dans les administrations, ou par rapport aux différentes hiérarchies qui exécutent les plans d’urgence. Les conceptions directrices de pays, par exemple celles issues du développement durable, sont exprimées dans les lois nationales, et ainsi les critères pour évaluer les risques varient souvent selon les pays. La langue n’est pas la seule variable culturelle qui pourrait poser un obstacle à la communication rapide face aux risques immédiats. Une autre est ajoutée par les différences socio-psychologiques dans la perception de risques qui vont influencer aussi bien les décideurs que le comportement de citoyens en Allemagne, en France et en Suisse. Quelles valeurs sociales et/ou éthiques influencent les choix fondamentaux de privilégier tel ou tel risque et d'investir une assez grande partie des ressources sociales, elles-mêmes restreintes, dans la sécurité d'un groupe au détriment d'un autre ?